岗位拆解、人机分工、组织升级实操。
训练 AI 员工五步法：说清目标、说清流程、给标准、给限制、检查迭代。一个场景跑通了，再复制第二个。
AI 员工不是聊天机器人，而是被分配了账号、权限、任务和指标的「新同事」——能执行、能交付、能完成任务。
